企业经营 编辑
企业经营 ，或称商业经营，是指对企业进行调整、对生产或服务进行优化，理顺业务的流程运作，以使得商户获得更多客户和尽可能趋向盈利的行为。
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业务流程再造对应于英文 这一特定词组，是20世纪90年代以来企业经营与管理领域最重要的概念之一。在20世纪80－90年代，美国企业为夺回丧失的竞争优势，开始进行广泛的改造、重组，并与企业信息技术应用密切结合。在这一背景下，Michael Hammer 首先提出了“再造工程”概念。随后1993年，Michael Hammer与James Champy的《再造公司》
和Thomas H. Davenport的《流程革新》 这两本重要的著作先后出版，业务流程成为改造企业或社会组织、提升竞争力的焦点，BPR的概念迅速传播到全世界。
业务流程再造对应于英文 这一特定词组，是20世纪90年代以来企业经营与管理领域最重要的概念之一。在20世纪80－90年代，美国企业为夺回丧失的竞争优势，开始进行广泛的改造、重组，并与企业信息技术应用密切结合。在这一背景下，Michael Hammer 首先提出了“再造工程”概念。随后1993年，Michael Hammer与James Champy的《再造公司》
和Thomas H. Davenport的《流程革新》 这两本重要的著作先后出版，业务流程成为改造企业或社会组织、提升竞争力的焦点，BPR的概念迅速传播到全世界。
业务流程再造对应于英文 这一特定词组，是20世纪90年代以来企业经营与管理领域最重要的概念之一。在20世纪80－90年代，美国企业为夺回丧失的竞争优势，开始进行广泛的改造、重组，并与企业信息技术应用密切结合。在这一背景下，Michael Hammer 首先提出了“再造工程”概念。随后1993年，Michael Hammer与James Champy的《再造公司》
和Thomas H. Davenport的《流程革新》 这两本重要的著作先后出版，业务流程成为改造企业或社会组织、提升竞争力的焦点，BPR的概念迅速传播到全世界。
业务流程再造对应于英文 这一特定词组，是20世纪90年代以来企业经营与管理领域最重要的概念之一。在20世纪80－90年代，美国企业为夺回丧失的竞争优势，开始进行广泛的改造、重组，并与企业信息技术应用密切结合。在这一背景下，Michael Hammer 首先提出了“再造工程”概念。随后1993年，Michael Hammer与James Champy的《再造公司》
和Thomas H. Davenport的《流程革新》 这两本重要的著作先后出版，业务流程成为改造企业或社会组织、提升竞争力的焦点，BPR的概念迅速传播到全世界。