六力模型 编辑
六力模型是一种分析科学模型，用于对任何特定行业进行整体评估，并确定其在利润和竞争力的驱动下的组织结构。 该模型是迈克尔·波特在其 1979 年发表在《哈佛商业评论》上的文章“竞争力如何塑造战略”中提出的五力分析模型的扩展。第六种力是在 1990 年代中期提出的。 该模型提供了一个由六种关键力量组成的框架，以便在确定战略管理在特定行业的整体吸引力时考虑的因素。
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