库存 编辑
存货又称库存,这一概念的认定与该公司之营业范围有关,凡企业了营业活动所购买制造商品,才能计入存货科目中,否则必须计入其他的资产科目中。企业存货具体包括:原材料、在产品、半成品、产成品、商品、周转材料。
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ABC分析法又称帕累托分析法或巴雷托分析法、柏拉图分析、主次因分析法 、ABC分类法、分类管理法、重点管理法、ABC管理法、abc管理、巴雷特分析法,是一种根据帕累托最优原则设计的分类方法,是确定库存等级的技术,常用于物资管理中,也称为选择性库存控制。
ABC分析法包括:
协同规划、预测与补货简称 CPFR,强调供应商及零售商的协同合作流程及资讯分享,并借由所共享的资讯适当补货以减少库存、物流及运输成本,使供应链之流程更有效率,进而提升供应链价值。
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协同规划、预测与补货简称 CPFR,强调供应商及零售商的协同合作流程及资讯分享,并借由所共享的资讯适当补货以减少库存、物流及运输成本,使供应链之流程更有效率,进而提升供应链价值。
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协同规划、预测与补货简称 CPFR,强调供应商及零售商的协同合作流程及资讯分享,并借由所共享的资讯适当补货以减少库存、物流及运输成本,使供应链之流程更有效率,进而提升供应链价值。
协同规划、预测与补货简称 CPFR,强调供应商及零售商的协同合作流程及资讯分享,并借由所共享的资讯适当补货以减少库存、物流及运输成本,使供应链之流程更有效率,进而提升供应链价值。
ABC分析法又称帕累托分析法或巴雷托分析法、柏拉图分析、主次因分析法 、ABC分类法、分类管理法、重点管理法、ABC管理法、abc管理、巴雷特分析法,是一种根据帕累托最优原则设计的分类方法,是确定库存等级的技术,常用于物资管理中,也称为选择性库存控制。
ABC分析法包括:
协同规划、预测与补货简称 CPFR,强调供应商及零售商的协同合作流程及资讯分享,并借由所共享的资讯适当补货以减少库存、物流及运输成本,使供应链之流程更有效率,进而提升供应链价值。