安索夫矩阵是一种分析产品和市场的战略计划工具,可用于帮助高阶管理人员、高级经理和市场营销制定未来增长策略,该矩阵的名称出自俄裔美国人哈利·伊戈尔·安索夫。
战略物资是指个人、组织、企业和政府的战略计划和供应链管理中相当重要的任何一种物质和原材料。从政府角度来看待的话,战略物资通常是对政府或国家而言在经济或军事领域具有特殊战略意义的原材料。在战争时期,这些原材料尤为重要。有些原材料相对容易获得,但在战时需要大批量的此类原材料。还有一些原材料的制造方法晦涩难懂且技术复杂。虽然不需要大量使用,但它们的不可替代性和关键作用使得它们特别有价值。
情景计划,也称情景规划、情景思考或情景分析、情境规划,是一些企业用来进行长期计划的战略计划方法。很大程度上属于适应、归纳军事情报中的经典方法。
一页计划表是一个战略计划,提供明确的目标,并确定实现这些目标的战略选择。一页计划表的起源可以追溯到1950年代的日本,其四个元素分别是最终目的、具体目标、策略和检核。
长远目标、使命和信念亦作愿景、抱负和核心价值,是一个管理学上的名词,属于战略计划的范畴。
一页计划表是一个战略计划,提供明确的目标,并确定实现这些目标的战略选择。一页计划表的起源可以追溯到1950年代的日本,其四个元素分别是最终目的、具体目标、策略和检核。
安索夫矩阵是一种分析产品和市场的战略计划工具,可用于帮助高阶管理人员、高级经理和市场营销制定未来增长策略,该矩阵的名称出自俄裔美国人哈利·伊戈尔·安索夫。