六西格玛 编辑
六标准差，又译为六西格玛，用于流程改善的工具与程序，是公司治理的战略之一，最初于1986年由摩托罗拉创立。后来由于通用电气第八任执行长杰克·威尔许的推广，六西格玛于1995年成为通用电气的核心管理思想，今天广泛应用于很多行业中。
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帕累托优先指标，与帕累托原则有关，因此得名。是根据意大利的经济学家帕累托命名，可用于优先化多个质量管理项目，特别是与六西格玛有关的项目。最早由AT&T公司建立。